加強內(nèi)部管理 防范擔保風險
摘要:駐馬店網(wǎng)訊(本網(wǎng)記者 田瑞德 通訊員 胡俊德)近日,為防范金融擔保風險,平輿縣華嘉信用擔保有限公司出臺五項措施,加強內(nèi)部管理。健全防控機制。成立了風險控制領導小組,
駐馬店網(wǎng)訊(本網(wǎng)記者 田瑞德 通訊員 胡俊德)近日,為防范金融擔保風險,平輿縣華嘉信用擔保有限公司出臺五項措施,加強內(nèi)部管理。
健全防控機制。成立了風險控制領導小組,完善了《融資擔保制度》、《平輿縣華嘉信用擔保有限公司業(yè)務辦理流程》,加強管理,堵塞漏洞。
加強財務管理。印發(fā)了《平輿縣華嘉信用擔保有限公司財務管理制度》,500元以下的支出必須經(jīng)主任簽字,500—1000元的支出必須經(jīng)主任和分管局長共同簽字,1000元以上的支出必須經(jīng)主任、分管局長和局長共同簽字。
規(guī)范印章管理。嚴格審批程序,將法人印章和財務印章分別由主管會計和出納管理,使用印章必須登記并經(jīng)主任簽字。
提升業(yè)務水平。組織財會人員認真學習《會計法》等財經(jīng)法規(guī)和專業(yè)知識,健全公司內(nèi)控制度,加強相關票據(jù)管理,使記賬人員和財務審批人員互相制約,權責明確;進一步規(guī)范賬目設置,使用財務軟件處理公司賬務。
做到應收盡收。明確專人管理應收款項,嚴格執(zhí)行相關合同,采取監(jiān)督、催繳、訴訟等措施,確保應收款項及時回收。
責任編輯:kh
(原標題:駐馬店網(wǎng))
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