本報訊 （記者 李小龍 通訊員 郭 瑞）在2019年首季“開門紅”營銷活動中，西平農商銀行宋集支行早計劃、早部署、早行動，僅用兩天時間，就完成“開門紅”2700萬元存款計劃的21.88%，夯實了“開門紅”存款營銷的根基，增強了全面決勝“開門紅”的信心和勇氣，在激烈的存款大戰(zhàn)中贏得先機。

靠造勢宣傳。該支行緊緊圍繞縣行《2019年“開門紅”營銷活動實施方案》要求，在網(wǎng)點人員不足的情況下，不等不靠，順勢而為，從兄弟支行巧借宣傳車隊，凝聚合力，在本鄉(xiāng)街道、學校等廣泛宣傳。同時，還邀請了當?shù)劂~器隊、街舞隊在網(wǎng)點門前演出，吸引群眾關注，打出了百年農商老店的聲威。

走出去“吸”金。該支行積極走進市場、社區(qū)、學校和村莊，全面梳理和走訪中高端客戶，結合辦理社?？ǎ罅π麄鹘鹧鄀付、云閃付等產(chǎn)品，深入挖掘市場客戶資源。同時，加強與存量優(yōu)質客戶的情感溝通，進一步強化聯(lián)系，公私聯(lián)動，充分利用自身優(yōu)勢挖掘存款。

立足柜面增存。該支行充分發(fā)揮柜面員工陣地營銷作用，在處理柜面業(yè)務的同時，關注客戶的大額存取款，重點關注開立支票、跨行匯款等情況。該支行負責人、主管會計、大堂經(jīng)理、柜員等開展良性互動，形成一張周密的網(wǎng)點陣地營銷網(wǎng)，確保存款穩(wěn)步增加。

用心服務引客戶。該支行通過加快業(yè)務處理效率、延時服務等有效措施，切實縮短客戶排隊等候時間，促進客戶滿意度不斷提升。在充分調動員工積極性的基礎上，將柜面人員分期分批充實到大堂，走進市場，同熟悉的客戶進行面對面的交流，增進了柜面人員同客戶的感情，進而吸引同業(yè)競爭的中高端客戶前來辦理業(yè)務，以此增加營銷機會，達到以服務引存款的功效。