正陽縣人民法院 運用“田間管理”法加強干部培養(yǎng)
摘要:該院堅持以培養(yǎng)可堪大用、能擔重任的好干部為目標,有計劃地安排干部人才到攻堅克難一線和重點任務前沿經(jīng)受歷練,讓干部在實踐中不斷成長。堅持重大任務考驗錘煉,面對異常嚴峻的疫情防控形勢,將防疫“戰(zhàn)場”作為考驗干部的重要“考場”,有重點、分批次選派干部奔赴疫情防控一線。
駐馬店網(wǎng)訊(記者 代廷偉 通訊員 王樹恒)今年以來,正陽縣人民法院著眼干部隊伍建設長遠發(fā)展,遵循干部成長規(guī)律,借農(nóng)作物生長喻干部培養(yǎng),運用“田間管理”的方法和措施,大刀闊斧實施“選苗計劃”“墩苗行動”“育苗工程”,著力鍛造一支素質好、能力強、作風硬的干部隊伍,為推進人民法院高質量發(fā)展提供堅強組織保障。
抓源頭,深挖干部人才“蓄水池”,拓寬視野精心開展“選苗計劃”。該院將“選苗”作為核心內(nèi)容,堅持從源頭上拓寬“選苗”視野,構建多序列、多層次的人才“蓄水池”。推進落實該院《關于發(fā)現(xiàn)儲備和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實施辦法》,圍繞全院中心工作、重點工作,打破部門化、序列化局限,多渠道、多維度發(fā)現(xiàn)、識別和儲備優(yōu)秀干部人才。采取從各部門大多數(shù)人中“公開推”、從急難險重任務中“專項選”等方式,面向全院選拔優(yōu)秀年輕干部,著力形成庭室有榜樣、全院有標桿的培養(yǎng)選樹格局,不斷建立完善結構合理、素質優(yōu)良、動態(tài)管理的優(yōu)秀干部人才庫。
重實踐,優(yōu)化干部培養(yǎng)“路線圖”,厚植沃土潛心實施“墩苗行動”。該院堅持以培養(yǎng)可堪大用、能擔重任的好干部為目標,有計劃地安排干部人才到攻堅克難一線和重點任務前沿經(jīng)受歷練,讓干部在實踐中不斷成長。堅持重大任務考驗錘煉,面對異常嚴峻的疫情防控形勢,將防疫“戰(zhàn)場”作為考驗干部的重要“考場”,有重點、分批次選派干部奔赴疫情防控一線。通過在緊要關頭、關鍵時刻把“苗”墩實,讓干部經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干,進而實現(xiàn)“根深苗壯”。
明方向,疏浚干部發(fā)展“寬航道”,因材施教用心推行“育苗工程”。聚焦樹風氣,堅持“優(yōu)秀的優(yōu)先、有為的有位、能干的能上、吃苦的吃香”選人用人導向,努力打造有利于事業(yè)發(fā)展、有利于干部成長的新風正氣。對優(yōu)秀年輕干部實施全鏈條動態(tài)跟蹤管理,通過結對幫帶、談心談話、考核考察,做到實踐鍛煉有鑒定、個人成長有總結,切實樹立重政治、重實干、重業(yè)績的鮮明導向。根據(jù)不同層次干部的專業(yè)特長、崗位需求及培養(yǎng)目標,注重培養(yǎng)“一專多能”的復合型人才。統(tǒng)籌用好“職務”與“職級”兩個序列,科學安排老同志,大膽使用年輕同志,為人才設計上升通道,最大化地用好有限的領導職數(shù)和職級職數(shù)資源,讓不同的人都能找到上升通道。搭建新老干部互補磨礪橋梁,發(fā)揮其作用平臺,新提拔職務或晉升職級干部被抽調(diào)委以重任,牽頭負責疫情防控、結案攻堅等工作,激發(fā)干警干事創(chuàng)業(yè)熱情。
責任編輯:張遠征
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