破除“洗碗效應(yīng)”,為“敢為者”撐腰丨頂端社評(píng)
頂端新聞評(píng)論員 孫科
經(jīng)歷疫情大考,當(dāng)下,社會(huì)方方面面都亟需盡快恢復(fù)元?dú)?,越是這個(gè)時(shí)候,越是需要放開手腳敢為善為的干部。
12月6日召開的中共中央政治局會(huì)議強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持真抓實(shí)干,激發(fā)全社會(huì)干事創(chuàng)業(yè)活力,讓干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)。
從某種意義上來講,只有干部敢為人先,才能以上率下,凝聚各方力量,形成生機(jī)盎然、奮勇爭先的新局面。
如何讓干部敢為?
一方面,要?jiǎng)?chuàng)造良好的干事環(huán)境、氛圍,讓“想為者”沒有包袱,為“敢為者”擂鼓助陣,使“有為者”更有干勁。
啃硬骨頭、碰燙山芋,有可能會(huì)發(fā)生工作上的失誤錯(cuò)誤。經(jīng)常洗碗的人,失手打破碗的概率遠(yuǎn)比不洗碗者要高。中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》就明確提到,寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤,旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧?/p>
為干事創(chuàng)業(yè)的干部營造良好環(huán)境,需要旗幟鮮明地破除“洗碗效應(yīng)”。
在河南,為破解“洗碗效應(yīng)”,各地就出臺(tái)過具體細(xì)則,比如洛陽,當(dāng)?shù)孛鞔_了可以容錯(cuò)的十種具體情形、不予容錯(cuò)的四種情形;信陽規(guī)定,將容錯(cuò)結(jié)果運(yùn)用于黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部選拔任用、實(shí)績考核和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等各個(gè)方面,解除干部工作中的后顧之憂……組織們的撐腰鼓勁,給干事創(chuàng)業(yè)的干部吃下了“定心丸”。
另一方面,要有約束機(jī)制,讓干部時(shí)刻擰緊干事這根弦。針對(duì)動(dòng)力不足“不想為”、能力不足“不會(huì)為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”的情況,應(yīng)當(dāng)拿出懲戒措施。
我們要“保”敢為者,也要“罰”不想為者。今年上半年,河南省南陽市臥龍區(qū)公開征集“躺平式干部”線索一事,引起廣泛關(guān)注。
工作得過且過、“表態(tài)”之后無“表現(xiàn)”、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作上推下卸……針對(duì)10種“躺平”線索,當(dāng)?shù)毓麛喑鍪郑扇W(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)整崗位、責(zé)令辭職或予以免職等方式,對(duì)被舉報(bào)干部進(jìn)行懲戒。
只有破除“洗碗效應(yīng)”,旗幟鮮明地為“敢為”干部撐腰,干部才敢啃硬骨頭、敢碰燙山芋,才敢打硬仗、涉險(xiǎn)灘,才能沖在前、立潮頭。
責(zé)任編輯:楊?yuàn)檴?/p>
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