范杰 邱樹彬 張軍

在正陽縣，只要人們提“老竇家”這個綽號，都會知道說的是該縣退伍軍人竇明順自主創(chuàng)辦的 “老竇家”牌五香多味花生果。20世紀90年代末，他下崗創(chuàng)辦了正陽縣恒盛方便面廠。2002年，他經過市場調查，由生產方便面轉型升級做花生炒貨加工。同時，他在縣工商局的幫助下，將自家的老綽號“老竇家”注冊為花生果商標。

如今已年逾五旬的竇明順于1996年下了崗。他沒有氣餒，憑著軍人永不言敗的風格， 1997年3月，他帶領40多名下崗職工創(chuàng)辦了正陽縣恒盛方便面廠。

創(chuàng)業(yè)不是一帆風順的。由于如今方便面市場飽和，企業(yè)一度處于半癱瘓狀態(tài)。正在此時，該縣政協(xié)、縣人武部、縣工商局組成的“農”字號和“兵”字號企業(yè)，實施品牌戰(zhàn)略轉型升級調研組走進竇明順的車間實地調研，現(xiàn)場把脈，幫助老竇家轉產適應國內市場需求的農產品。竇明順先后被縣工商局、縣人武部、縣工商聯(lián)選派到省、市、縣舉辦的新型職業(yè)農民、退伍軍人企業(yè)家等轉型升級技能管理培訓班進修。之后，竇明順瞄準國內花生品牌市場，結合正陽縣每年種植花生150萬畝以上，是全國花生種植第一大縣的情況，決定在花生產業(yè)上做深加工文章，將自家生產的“面疙瘩”轉變成“長生果”。

說干就干。竇明順投資100多萬元，并把企業(yè)更名為恒盛食品有限公司。他先后設計出既省電、省力、節(jié)時，好操作又翻動均勻的花生炒貨和烘干池，解決了傳統(tǒng)花生果在篩選、炒制方面的難題，實現(xiàn)了一條龍自動化生產。

在縣工商局商標股的工作人員幫助下，精明的老竇把過去的“恒盛”商標變?yōu)?ldquo;老竇家”新商標，形成了“老竇家”商標品牌。同時，他購置電腦建立了“老竇家”牌花生果網站，打開了銷售“老竇家”牌花生的全國市場，銷售利潤也翻了一番，最高檔的多味花生果一公斤能賣40多元。

創(chuàng)業(yè)思源，富而思進。自2009年以來，竇明順采取“公司+科研單位+商標+基地+農戶”的利益聯(lián)合形式，實行“農超對接”和“農企對接”，并以高于市場10%的價格予以收購，迅速在周邊地區(qū)發(fā)展優(yōu)質花生繁育基地近2萬畝、優(yōu)質花生商品基地30多萬畝，有效推動“訂單農業(yè)”發(fā)展，也拉動了農民增收，從而使得該公司成了全市花生產業(yè)化“龍頭企業(yè)”。目前，年創(chuàng)“老竇家”品牌利潤達160多萬元，通過“公司+合作社+科研單位+基地+商標+農產品”的經營模式，培養(yǎng)出了500多家花生產業(yè)的精準扶貧示范戶，帶動了80%以上的民兵產業(yè)脫貧示范戶依靠“訂單農業(yè)”種植花生，當年脫貧致富。

       撥亮一盞燈，照紅一大片。竇明順以正陽縣花生合作社為依托，先后在真陽、付寨、蘭青等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立優(yōu)質花生“小白沙1號”“抗黃1號”“遠雜9102”“正紅1號”等花生商品生產基地4萬畝，在樂堂村、葉竹園村建立花生產業(yè)化扶貧示范田2000畝，由公司統(tǒng)一提供花生良種，統(tǒng)一供應農資，統(tǒng)一免費培訓栽培技術，統(tǒng)一機械化收獲，統(tǒng)一回收貯藏加工，統(tǒng)一使用商標品牌，并與當?shù)?/span>200多戶貧困農民簽訂了產業(yè)脫貧發(fā)展“訂單農業(yè)”合同。貧困農民可以預先賒銷公司提供的良種農資等生產資料，等秋后回收產品時再一次算清。通過產業(yè)扶貧示范戶的示范，帶動周邊群眾實現(xiàn)種植花生規(guī)?；?，累計超過萬畝。至目前，該公司已與農戶結成“農企對接”“農超對接”對子500多家，投入產業(yè)扶貧資產達60萬元。

       有耕耘就有收獲。創(chuàng)業(yè)有成的竇明順先后當選為正陽縣工商聯(lián)合會副會長、正陽縣政協(xié)第六、第七、第八屆委員，分別被省、市、縣授予“優(yōu)秀民營企業(yè)家”“退伍軍人自主創(chuàng)業(yè)標兵”“產業(yè)扶貧狀元”“光彩之星”等榮譽稱號，并被評為“優(yōu)秀政協(xié)委員”。

對未來企業(yè)的品牌發(fā)展，竇明順充滿信心。他說：“今年中央一號文件發(fā)布和全國‘兩代’會召開，把供給側結構性改革擺上更加突出位置，令人振奮，我應該把握機遇，全方位打造‘老竇家’花生產業(yè)化品牌，完善花生產業(yè)鏈與農民的利益鏈結合機制，去產能，去庫存，降成本，補短板，把花生產業(yè)鏈、價值鏈等現(xiàn)代產業(yè)組織方式引入‘老竇家’花生精深加工生產經營中去，內提品質，外樹品牌，大力發(fā)展‘公司+合作社+科研單位+商標+基地+農戶’的花生產業(yè)經營，計劃在‘十三五’期間完成投資500萬元，新上一條低溫冷榨花生油生產線，再建一座花生低溫儲藏保鮮庫，在真陽、寒凍等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立5萬畝“老竇家”花生基地，幫助1000戶貧困民兵家庭建立“中花16”高油酸品種試驗田5000畝，引導民兵按照《正陽縣花生標準化無公害生產加工規(guī)程》，生產無公害的花生果，達到國際綠色產品標準，讓“老竇家”品牌走向世界，讓更多的農民依靠“老竇家”品牌走上產業(yè)脫貧致富奔小康的金光大道。

這就是一位退伍軍人企業(yè)家自主創(chuàng)業(yè)的夢想，這就是一位政協(xié)委員的責任和擔當。相信，竇明順在自主創(chuàng)業(yè)的金光大道上，會繼續(xù)創(chuàng)造出更加嶄新的事業(yè)。