管理網(wǎng)紅景點要有互聯(lián)網(wǎng)思維
摘要： 近日，變成網(wǎng)紅景點的茶卡鹽湖景區(qū)正處于旅游旺季，巔峰時期一天能清理出12噸垃圾，為了緩解茶卡鹽湖的環(huán)境壓力，景區(qū)專門定制了可降解的租賃鞋套，同時安排近200位保潔人
近日，變成網(wǎng)紅景點的茶卡鹽湖景區(qū)正處于旅游旺季，巔峰時期一天能清理出12噸垃圾，為了緩解茶卡鹽湖的環(huán)境壓力，景區(qū)專門定制了可降解的租賃鞋套，同時安排近200位保潔人員在景區(qū)內(nèi)巡邏。(據(jù)7月31日《北京青年報》報道)
不少網(wǎng)紅景點旅游資源得天獨厚，只是長期缺乏宣傳，景區(qū)經(jīng)營不溫不火，導致其管理服務水平長期不變。有些管理經(jīng)營者還缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，既不了解互聯(lián)網(wǎng)傳播的特點，也不關(guān)注景區(qū)動態(tài)。當景區(qū)一夜爆紅之后，面對蜂擁而至的游客，只能倉促應對。結(jié)果導致游客體驗差、景區(qū)接待壓力大、環(huán)境受到影響，網(wǎng)紅景點最終可能會面臨曇花一現(xiàn)的命運。
網(wǎng)紅景點的教訓值得深思，景區(qū)經(jīng)營管理者要有互聯(lián)網(wǎng)思維，既要利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳景區(qū)旅游資源，還要學會借力網(wǎng)絡(luò)對相關(guān)輿情進行準確判斷，對游客數(shù)量的增長做好應急預案和信息公開。旅游執(zhí)法部門也要對游客暴漲之后可能遇到的各類問題提前做好應對，尤其是要在保護景區(qū)生態(tài)環(huán)境上做足功課，切不可盲目樂觀、竭澤而漁。（劉勛）
責任編輯：wh
(原標題：河南日報)
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