駐馬店車務(wù)段多措并舉實現(xiàn)客貨雙贏目標
摘要:駐馬店車務(wù)段一方面通過市場調(diào)研,及時了解和掌握季節(jié)性貨源和長期貨源的購銷意向,另一方面,為企業(yè)貨主量身定制運輸方案、精準比價、制定運價下浮優(yōu)惠方案,實施“1+1>2”的運營模式,在穩(wěn)定高附加值貨源的基礎(chǔ)上,以批量和零散貨源進一步拉動運輸增量,采取整合貨源、降低物流成本、“...
駐馬店網(wǎng)訊(記者 張勇 通訊員 徐雙煥)進入暑運以來,駐馬店車務(wù)段搶抓機遇,圍繞客運服務(wù)、貨運增收、安全穩(wěn)定做文章,取得了明顯效果。截至7月24日18時,駐馬店車務(wù)段在超額完成月計劃的同時,年累計裝車30580車,超計劃855車;發(fā)送旅客322萬人次,超計劃81萬人次;運輸收入7.47億元,超計劃1.41億元,各項指標實現(xiàn)了雙超目標,創(chuàng)歷史最高水平。
客運方面,良好服務(wù)促增收。駐馬店車務(wù)段圍繞“做精客運”目標,在暑運大客流到來之際,從職工儀容著裝、環(huán)境衛(wèi)生、待檢區(qū)設(shè)置、服務(wù)臺美化、候車區(qū)規(guī)范、設(shè)施設(shè)備增設(shè)、應(yīng)急預(yù)案完善、干部職工綜合素質(zhì)強化為切入點,充分發(fā)揮“驛路溫馨”“溫馨情深”服務(wù)品牌示范效應(yīng),不斷升級服務(wù)舉措,讓旅客體驗多元化出行。各車站成立黨員、團員突擊隊,為重點旅客提供輪椅推送、助行引導(dǎo)、答疑釋惑等志愿服務(wù)。同時,全鏈條做好客運組織、退票改簽、交通接駁等工作,最大限度滿足旅客出行需求。
貨運方面,統(tǒng)籌推進贏增收。駐馬店車務(wù)段一方面通過市場調(diào)研,及時了解和掌握季節(jié)性貨源和長期貨源的購銷意向,另一方面,為企業(yè)貨主量身定制運輸方案、精準比價、制定運價下浮優(yōu)惠方案,實施“1+1>2”的運營模式,在穩(wěn)定高附加值貨源的基礎(chǔ)上,以批量和零散貨源進一步拉動運輸增量,采取整合貨源、降低物流成本“一單制”服務(wù)等措施,吸引更多貨源走鐵路運輸。同時,強化運輸組織“一盤棋”思想,精心做好調(diào)車作業(yè)源頭設(shè)計,無縫銜接車輛取送、對位、裝卸、檢查等作業(yè)環(huán)節(jié),加速車輛周轉(zhuǎn),確??煅b快排,提升運輸效率。
安全方面,平穩(wěn)有序保增收。隨著主汛期的到來,暑運安全顯得尤其重要。駐馬店車務(wù)段根據(jù)歷年防洪重點,結(jié)合今年的工作要求,進一步完善防洪搶險預(yù)案,細化防洪搶險責(zé)任,組建防洪搶險隊。為防止職工中暑,對部分戶外作業(yè)班組的崗位實行彈性工作制,根據(jù)任務(wù)量合理調(diào)整作業(yè)時間,盡量減少職工在高溫烈日下作業(yè),最大限度規(guī)避安全風(fēng)險。同時,落實“領(lǐng)導(dǎo)包保、逐級負責(zé)、崗位互控”要求,深入現(xiàn)場關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié),用細致嚴謹?shù)淖黠L(fēng),為施工作業(yè)和非常情況下應(yīng)急處置增加一道“保險鎖”,為暑運客貨增運增收保駕護航。
責(zé)任編輯:梅雅平
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